第二百六十四章 开放平台战略（3 / 3）

候！

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随后的一个多月的时间，风行公司内部管理层进行了大大小小的无数次会议，反反复复的讨论在现在这个时间进行开放平台战略的利与弊。

其中自然也有发对意见。

即使林风作为公司创始人和CEO有着至高无上的权威，但风行的企业文化中，鼓励大家提出不同意见，正所谓真理越辩越明。

有人就认为，现在还是各家跑马圈地的时期，像竞争对手阿里、百度等公司，都在自己专注的领域埋头苦练内功，风行是否需要在这个时期就开始对外开放，会不会有资敌的可能性？

要是未来培养出一大堆自己的竞争对手，岂不是弄巧成拙？

也有人认为，拿出10亿对创业公司和项目进行投资，还不如将这些资源投入到公司业务上，也能让自己更强大，拉开与竞争对手的距离。开放平台战略是非常好，但是不是等一等，时机成熟之后再进行？

对于这些意见和疑惑，林风也都进行了解答。

从FF和QQ互通后，风行和腾讯双双的业务增长就可以看出，有时资源的互补合作，会带来更大的价值。

公司自己的内部创新当然要鼓励，但永远不要忽略的是，风行公司只有不到3000人，而整个市场上的互联网从业人员超过10万！

这些人中，有思路、有想法、有执行力、有胆量出来自己创业的人，也有数千人！

这些人都是行业内的精英人才，谁也不知道其中会不会有第二个马云、林风、马化腾。

难道说没有风行的投资，他们就找不到资金了吗？市场上那么多VC、PE公司。

与其放任他们在市场上自我生长和壮大，还不如将他们提前在弱小的时候，就纳入的风行的体系中来！

这是一项可能要到十年后才能见到成效的长远战略布局！

同时，还有一点是大家没有注意到的，当FF用户达到一个量级后，用户的增长量已经开始放缓，其原因就在于，目前互联网用户仅仅只有1亿，其中对游戏、娱乐内容感兴趣，FF的活跃用户总量就这些，FF必须能够给用户提供更多的产品和足有优秀的内容，才能够吸引更多的用户使用FF。

开放平台战略，同样也是跑马圈地的一种方式！

甚至，更为有效。

就这样，一方面管理层不断的深入讨论各种细节，也使得整个开放平台战略的细节更加完整。

另一方面，技术团队和商业团队也做好了各项标准、后台接口、合作流程的准备工作。

2005年，5月1日，沉寂了一段时间的风行在线网络有限公司在京召开新闻发布会，正式对外公布“风行开放平台战略”。[.]