第二十五章 2（2 / 3）

纠结着‘结婚’的烦恼，蒋罡却没忘记了关于婷婷当年的冤屈，李波如月地与她在大年初三回到家乡，也如约地没有过问她究竟‘查什么’，而她，也终于走哥哥同学的关系调出了婷婷当年的档案。

最差的评鉴，签字人，果然就是刘谦。

而这差评中最差的包括了―――工作作风很差，不能尽职，偷工减料，有利用性别优势消极怠工，得到利益的倾向。

蒋罡直看得，如要喷出火来。

然而毕竟只是个开始，她并没有多根李波说起刘谦的名字，只告诉他，自己所疑非虚，但是毕竟陈年日久，也要从长计议。李波只叹了口气，说这世上，原本也不是所有事，都能公正。

蒋罡还想着继续到博爱以及海总找线索查，每每想起这人是‘青春期内分泌不调’的专家，就觉得心里难受而恐惧；然而自打过了年，自己继２年前去美国学习半年之后，再次被送去美国欧洲各考察学习３周，积累建立ＥＭＣ ｔｅｓｔｉｎｇ ｌａｂ的经验，考察回来，种种会议，开题，与其他所的合作，更加重了本来不轻松的工作压力，而工作之余，与母亲交待了李波这个人之后，所有的余外精力，全被‘准备结婚’耗尽。

春节后到９月的半年多，对于李波，更有了太多的变化。

年后，韦天舒离开，第一医院普外科重新调整专业组，程学文，周明，李波，分任三个专业组长，周明兼顾了韦天舒从前转攻的胆道专业，而程学文兼顾了胰腺专业，李波由凌远顾问指导一年，开始专攻责肝移植显微外科,准备在一年后彻底挑起肝脏移植专业组的大梁，而凌远可以将这部分的事务性工作彻底交出，除了作为肝移植和血管外科专家承担临床任务，不再负责任何外科具体事务。

至四月中，普外科至此已经开展半年的在缩短住院日的项目，取得了很显著的成绩，经过若干管理改革，尤其是轻症病组的设立，门诊完成部分住院检查的开展，以及与检验科室，手术室的配合，使得全科所有病种平均住院天数减低了３．９天，而同时创造０术后感染，最低手术后并发症，以及人均住院花费最低，总住院收入最高的巨大成绩。

六月，第一医院主管业务的副院长程副院长退休，半个月后卫生部任命和批文下来，批准普外科模板在第一医院外科其他科室开展，并批准内科，儿科，妇科关于根据各科室特色进行管理调整的申请；主管普外科试验项目并取得巨大成绩的李波，任业务副院长，指导协调第一医院各主要科室的管理调整。

妇产科是最后提出关于加强科学管理住院病房，门诊，以及生殖门诊的提案的科室。

这是全国最出名的不孕不育门诊，集中着全国最优秀的专家；老专家无人愿意承担改革管理制度的职责，年轻专家面对如此多的前辈，谁也不愿，更不敢出头做，妇产科更多的人，愿意有机会进入生殖专业，无论以后的名途还是钱途，都是更好的更安全的选择。

如今妇产科的状况，与大外科以及第一医院其他几个在全国出名的科室不同。

多年前，第一医院大外科自张志祥往下，一直努力打破种种唯资历论的老规矩，张志祥曾经一句‘不拘一格降人才’，张志祥以自己的足以服众的学术成就临床业绩，不计较虚名，打破学术垄断，把培养年轻人才的传统打开，而后他亲手培养的李宗德主任为人宽和，因材使用，在张志祥主持下，连续破格任命凌远，周明为教学主任，行政副主任，而客观的条件―――十年文／革造成的人才断层，一定程度使得周明凌远这个年龄段的出色人才，从各个方面必须担当临床与管理上的重大责任；周明凌远与韦天舒，又确实在业务远远超过了同辈；到了周明主持外科工作的时代，学术气氛更是空前开放，着重对新一代医生的培养的传统，越发发扬光大，整个外科，没有任何学术垄断的土壤，而由着年轻却业务精专的几任级别不同的管理层，使得气氛额外开明，制度与管理改革，也就相对容易。

从普外科至大外科，从张志祥任院长到下两任院长直至凌远，领导风格一直遵行开放思想，优化管理，若干医院重点科室的管理流程，与２０年前相比，都减少了计划经济时代，粗话管理遗留下来的许多陈冗陋习，尤其自凌远接任，一直在提高临床医生收入的同时，强化先进的管理理念，精化细化，执行评分制度，与收入结合，量化评比，使得许多科室都提高了效率，病房与门诊的操作都趋向规范化。

唯独，妇产科，一直守旧。

妇产科的泰山北斗，也可算作如今整个医疗界的泰山北斗，创造了中国治疗不孕不育的若干里程碑式的成绩，而且几乎是全国其他医院所有做此类项目的领头人的老师。

她开创了第一医院妇产科，从业的年龄，就是第一医院妇产科的生日。

老祖宗创造了第一医院妇产科无其他医院能及的辉煌，而生殖门诊在全国乃至东亚地区的地位，带动了妇产科其他专业的发展，整个妇产科，各专业，在全国都居最领先的水平，也聚集着最多的高水平的专家。